Das ist so, als wenn ein Sportler seine Ernährung umstellt, jedoch vergisst, sein Training zu intensivieren.

Nur mit einem professionellem Prozessmanagement haben Unternehmen die Möglichkeit, flexibel auf neue Marktanforderungen zu reagieren und mit den neuen IT-Lösungen auch Zeit und Kosten zu sparen.

Derzeit können in der Regel weder die Anwendungssysteme selbst noch ergänzende Analysewerkzeuge, wie z. B. Data Warehouses, Schwachstellen in Unternehmensabläufen feststellen. Die Erhebung und Untersuchung leistungsbezogener Prozesskennzahlen ist jedoch Voraussetzung zur Identifizierung von Optimierungsmaßnahmen und anschließender Erfolgskontrolle.

Unsere neue Dienstleistung "Business Performance Monitor (BPM)" verknüpft die eigens dafür enwickelte Geschäftsprozess-Methode BPM (c), mit dem branchenspezifischen Erfahrungswissen der wir.gestalten Berater und dem BPM-Internetportal.

BPM (c) ermittelt und analysiert Leistungsdaten von unternehmensinternen- und übergreifenden Geschäftsprozessen auf intuitive Weise. BPM (c) unterstützt Entscheidungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und verbessert so den Return on Investment (ROI) Ihrer IT Investitionen.

Die Informationen zur Prozessleistung werden aus betriebswirtschaftlichen Anwendungssystemen gewonnen wie zum Beispiel aus ERP-, SCM-, CRM-, E-Business- oder Workflow-Management-Systemen. Benchmarking auf der Basis objektiv gemessener Prozesskennzahlen erleichtert den Vergleich mit Mitbewerbern und die Identifikation von Best Practices.

Sie haben Interesse an BPM (c)? ... mehr dazu: mailto:produkt@gestalten.at?Subject=BPM_interessiert_mich