Agiles Projektmanagement unterscheidet sich radikal von traditionellem Projektmanagement und erfordert erfahrene Scrum Master und Produktmanager. Für das SCRUM Boot Camp werden Projektmanager und Produktmanager angesprochen, die noch wenig oder keine Erfahrung mit dieser agilen Methodik haben.

Bewegliche Werkzeuge stehen dabei im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Methoden im Vordergrund. Der agile Projektmanager erleichtert die Zusammenarbeit zwischen den Parteien, indem er nicht nur plant und instruiert, sondern auch trainiert und führt.

Bewegliche Prozesse stehen im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagement-Methoden im Vordergrund. Der agile Projektmanager erleichtert die Zusammenarbeit zwischen den Parteien, indem er nicht nur plant und instruiert, sondern auch trainiert und führt.

ZIELSETZUNG

Im SCRUM Boot Camp lernen Sie Projekte auf eine Art zu führen, die es ermöglichen, auch hochgradig komplexe Aufgabenstellungen zu meistern, an denen klassisches Projektmanagement scheitert. Sie werden die agile Methode SCRUM spielerisch kennen lernen. Anhand einer konkreten Aufgabenstellung spielen Sie unter Anleitung zweier erfahrener Trainer gemeinsam mit einem Team die einzelnen Phasen in Scrum durch. Praktische Übungen, Fallstudien und Beispiele verdeutlichen den Unterschied eines Scrum Masters zum klassischen Projektmanager.

ABLAUF

1. Tag:
Einführung in agile Projektmanagement Methoden - Schwerpunkt SCRUM
Start eines SCRUM Projektes:

• Vorstellung der Aufgabenstellung / Use Cases / Product Backlog
• Aufwandsschätzung
• Release-Planung
• Planung des ersten Sprints

• Stand-up Meeting
• Burndown Charts
• Review
• Retrospective

• Projektreview
• Projekt Retrospective
• Abschlussrunde

• DI Anders Malmborg: Trainer und Consultant für Software-Engineering und IT-Projektmanagement
• Manfred Brandstätter, MBA: Trainer und Hochschuldozent für Projekt- und Prozessmanagement